UV 上光 × 橡皮布：不建議重複使用的技術原因
許多設計師聽到「橡皮布不能重複使用」時感到疑惑，實際上這與 UV 上光流程密切相關。本文將解析膠印設備結構、上光污染風險與常見誤解，幫助你理解背後的專業理由。
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轉曲真的能解決印刷問題嗎？當心衍生更多錯誤
有人將轉曲視為解決印刷檔案問題的萬靈丹，但錯誤轉曲可能帶來更多隱患。本篇解析轉曲的正確使用時機與常見風險。
我有講啊沒用！主管該從哪一次開始立下責任邊界？
下屬說「不知道你有交代」，你要生氣還是反思交代流程？這篇告訴你責任邊界該從哪一次立起、什麼是職場裡的「沒收到魔法」，以及為何管理者不能每次都重講一遍，否則會成為共犯。
印刷色變原因解析：不是印錯，是你校錯
顏色看起來不對，問題不一定出在印刷廠。本篇拆解最常見的「顯示器環境誤判」，讓你理解什麼才叫有效的對色環境。
打樣費誰該出？印刷流程中常見的費用爭議解析
設計師打樣遇到印刷廠或客戶推來推去、不願承擔費用？本篇拆解印刷打樣費用的三大常見糾紛類型，協助品牌方、設計師與業主釐清責任歸屬與預算安排。
我覺得你可以再堅持一下：設計案中無法量化堅持的代價
當同事說「我覺得你可以再堅持一下」，這句話看似鼓勵，卻可能掩蓋了設計案中無法進化堅持的根本原因。本篇從設計現場常見困境出發，解析堅持與演化的管理代價。
簽色票還是印樣先？設計師與現場對色流程順序爭議解析
當設計師與現場人員對「色票」與「印樣」順序認知不同，就可能衍生對色責任不明。本篇解析對色流程常見的五大錯誤邏輯，帶你釐清誰該主導顏色決策、誰又該為色偏負責。
雙特色漸層印刷解析：美感與風險並存的設計選擇
雙重色漸層雖能展現高級感，但在實際印刷中容易出現顏色不穩定與工藝限制。本篇解析雙重漸層的優缺點、對比單色漸層的風險，以及避免失敗的關鍵考量。
設計與印刷奇妙事件簿 Vol.03｜紙我自己買的，可以幫我印嗎？
「紙是我買的，麻煩你幫我印！」這句話背後其實藏著許多潛在風險。從一則客戶自行購紙的實例，帶你理解印刷流程中責任分界與專業判斷，設計師該如何回應才不尷尬、又不吃虧。
誰決定要不要停工？──印刷流程裡，風險誰說了算？
印刷案是否停工，責任該歸屬設計方還是印刷端？從一則案例出發，解析設計與工廠如何評估風險與決策權責，幫助你理解溝通中的角色分工與關鍵邏輯。
大家都說設計師錯，誰能代表工廠說話？
當設計師與工廠意見相左時，誰才有權代表工廠發言？本篇從實務經驗切入，探討跨領域協作中的發言界線與職能角色，幫助你看懂設計與生產端常見的溝通誤解
設計流程不跑完會怎樣？代工端重工反覆的背後原因解析
很多人為了「省一點時間」，會故意少跑一關流程、少寫一段說明，但實際上這些偷省的步驟，卻讓代工端花更多時間補救。這篇解析代工多跑兩圈的真實原因與預防策略，幫助設計與窗口建立共識與界線。