交接沒講清楚，是誰該改？專案中最危險的責任誤會
多人協作時，如果交接沒講清楚，不但容易導致誤解，還可能造成錯誤版本流出。這篇文章整理 3 個常見誤區與交接話術，幫助你釐清責任分工、避免在設計專案中背鍋、重工。
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幫越多越累？先判斷「這是不是你該幫的」
幫別人越幫越累，不一定是你不會拒絕，而是你沒掌握「該幫的時機」。本篇帶你看懂幫助與代位的界線、協作前的思考順序，以及資深工作者如何判斷「該幫、該等、該放」。
設計與印刷奇妙事件簿 Vol.01｜紫色通靈夢
張夢境啟示的紫卡，揭開設計師與印刷顧問間對色的迷霧。這不是技術說明書，而是一場關於信任、直覺與標準值的現場觀察小說。
設計與印刷流程責任怎麼分？窗口職責與常見誤解一次釐清
在設計與印刷的專案流程中，誰該負責發稿、誰該查錯、誰該對接廠商？本篇釐清設計師與窗口最常混淆的責任分工，幫助你減少誤會、提早佈局，避免印刷錯誤與流程卡關。
提案說服力 vol.01，不是你不會講設計：破解設計師最常見的 5 種提案失敗原因
設計師提案被打槍，問題不一定出在作品好壞，而是「說服過程出了錯」。本篇從五種常見的提案失敗模式下手，帶你破解「太誠懇、太具體、太會講重點、太沒引導感」的溝通誤區，讓好設計更容易被接受。
設計交付已完成，為什麼還會出錯？從現場狀況看 3 個誤解點
設計師明明照流程交件，客戶卻回覆「做錯了」，問題可能不是你沒交好，而是對方根本沒對齊你的交付方式。這篇從現場經驗拆解 3 種常見落差，幫助你修正交付策略，避免溝通誤解。
小資創業者如何申請商標？我親自實測的送件流程與加快審查技巧
商標送件為什麼要區分「自然人」與「公司」？如何簡化審查、避免拖延？本文從申請流程、送件準備到設計圖檔注意事項，一次講清，讓創業者加速走完商標申請的第一步。
印刷時程黑箱破解：為什麼你提早三天交檔還是來不及印？常見流程誤解一次說清
很多設計師以為提早三天交印刷檔就夠了，但實際印刷流程遠比你想像中複雜。從製版邏輯、印前作業、設備排程到後端出貨，本篇解析四大印刷時程誤區，幫助你從源頭避錯、提升準時率。
他不是懶惰，是不知道該在什麼時候做什麼：拆解職場中「不主動、不合作、不溝通」的真相
有些人不是不負責任，而是不知道「什麼時間點該做什麼」。本篇從職場誤會、時間點判斷、合作與溝通設計等角度，解析職場中常見的責任模糊問題，以及你該如何設計「時機感」來降低誤解與摩擦。
動圖還在用 GIF？你可以改存 WebP，效能跟畫質都會更好！
還在用 GIF 當動圖？WebP 已成為動畫圖像的新主流，不只壓縮率高、支援透明度，連載入速度都更快。本篇帶你比較兩者差異，教你何時該棄 GIF 用 WebP。
用 詳細資料 看 DPI 就安心？小心你只是「看到設定值」，不是真解析度！
很多人會直接用 Finder 或右鍵詳細資料來看圖檔解析度，看到「300DPI」就以為圖可以印，但這個數字其實只是標註值，並不代表圖像真的符合印刷需求。本文整理常見誤判陷阱，並教你用 Photoshop 正確確認解析度。
《下屬總是講錯資訊，該怎麼辦？我們設計了一套觀摩＋錯誤回顧制度
下屬 MK 總是帶錯資訊、說話失準，主管努力忍耐卻也越來越焦慮。這不是態度問題，而是練習方法與制度設計出問題。我從現場對話中，協助設計出兩套制度：觀摩學習制與錯誤自評制，讓她能真正「練對」而非一錯再錯。